El dominio

del apoyo

logístico integrado

Los retos del apoyo logístico integrado:

Que significa el apoyo logístico en CEGELEC, S.A.?

El objetivo de todo usuario de un equipo o de un sistema es poder disponer de su equipo o de su sistema durante el mayor tiempo posible, lo más fácilmente posible y al menor costo.

Para poder hacerlo, el usuario debe disponer de un sistema de apoyo a su sistema y a su equipo llamado Sistema principal.

 

 

Este sistema de apoyo está constituido por elementos de apoyo que son:

  • La formación
  • La documentación
  • Los recambios
  • Los apoyos logísticos
  • Los bancos y las herramientas
  • Los locales para el mantenimiento
  • Los medios de embalaje, de manutención, de almacenaje y de transporte.

El objetivo del Apoyo logístico Integral es definir y realizar elementos de manera coherente con el fin de obtener la mayor disponibilidad posible al mínimo coste, del equipo o del sistema.

Estos objetivos pasan por diferentes estudios a menudo reiterados, relativos al equipo o al sistema.

 

Que puede aportar CEGELEC, en el campo del apoyo logístico integral?

 

La responsabilidad global y la organización de diferentes estudios.

Los estudios de Seguridad del funcionamiento.

Los estudios de costo global de posesión.

Ingeniería logística.

La definición y producción de lo elementos de apoyo

Puesta en marcha del mantenimiento

El mantenimiento en condición operacional

 

LA RESPONSABILIDAD GLOBAL

 

CEGELEC dispone de personal cualificado para actuar como Responsable de Asunto Logístico (ILS Manager) y para preparar y ejecutar, funciones de estudios, de explotación o de mantenimiento en Francia y en el extranjero.

CEGELEC, pilota y coordina los diferentes estudios y realizaciones en las que ella es la encargada o que se confían a otros cooperantes para obtener en el plazo un apoyo operacional eficaz.

LOS ESTUDIOS DE SEGURIDAD DE FUNCIONAMIENTO

 

La experiencia adquirida por CEGELEC, S.A. en el estudio de sistemas y utilización de las diferentes normas, le permiten asegurar los estudios de fiabilidad, mantenimiento, disponibilidad y seguridad utilizando diversas herramientas especializadas.

Los pasos son los siguientes:

El plan de seguridad de funcionamiento,
Que define y planifica de acuerdo con el cliente todos los análisis necesarios para llevar a buen término su estudio de SdF

El análisis funcional
Efectuado siguiendo el método SADT o el de los bloques diagramas funcionales que permiten tener en cuenta todas las funciones del sistema.

La concepción del arbol logístico
Esta arbol será la base de todos los análisis siguientes

El análisis de fiabilidad
Efectuado gracias a sus bases de datos (MIL HDBK 217, CNET o NPRD) este análisis permite entre otros, definir el tiempo medio de posibles fallos del sistema y constituye la base para la determinación de los recambios

El AMDEC
Analiza los modos de fallos, sus efectos y su importancia que permite analizar todos los fallos posibles del sistema.
Analyses A partir de este AMDE, podrá considerarse o bien una vuelta sobre la concepción para los fallos críticos o bien la definición de los elementos de apoyo. Este AMDEC podrá ser utilizado también para estudios de seguridad.

El análisis de los árboles de fallos
Análisis necesario para estudiar en particular los fallos múltiples.

El análisis del mantenimiento
Consiste en analizar lo que podrían ser la funciones de mantenimiento, sus tiempos de ejecución, el personal necesario. Este análisis podrá incluir estudios de pruebas de los equipos del sistema.

Estudio de disponibilidad
Se deduce de los anteriores, y permite establecer las tasas de disponibilidad del sistema y sus modas degradadas.

Estudio de la seguridad
En el que el objetivo es identificar y paliar los riesgos en cuanto a personas y los equipos.

ESTUDIOS DE COSTE GLOBAL

 

Por sus propias necesidades, CEGELEC, S.A. se ha forjado una gran experiencia en el análisis del coste de adquisición, de utilización y de apoyo utilizando diferentes herramientas que posee. Pudiendo estos estudios sucesivos iniciarse desde la fase de viabilidad permitiendo definir un presupuestos, validando y confrontando las selecciones del mantenimiento e identificar los indicadores del costo.

INGENIERIA LOGÍSTICA

 

El dominio de CEGELEC, S.A. en la gestión de proyectos de diversas tallas, los análisis de apoyo logístico proporcionados a las necesidades así como las diferentes prestaciones asociadas:

Los planes SLI
Planes que permiten definir y planificar las funciones a cumplir de acuerdo con el cliente los elementos de apoyo y por tanto el mantenimiento.

Los planes ASL,
Planes que permiten definir y planificar las funciones de análisis de soluciones posibles, alternativas y selecciones de elementos de apoyo.

Los análisis de apoyo logístico
De conformidad a la norma MIL STD 1388 con diferentes herramientas, utilización de bases de datos especializadas que faciliten la definición y realización de elementos de apoyo

Planes de mantenimiento
Planes que definen la política de mantenimiento a adoptar en función de los estudios llevados a cabo

Optimización de los costos
Optimización sobre diferentes criterios (disponibilidad operacional, probabilidad de no rotura de stock)

Adaptación al medio ambiente
Estudio sobre lo existente en el cliente para utilizar de esta manera lo más posible las competencias y medios adquiridos.

Especificación de los elementos de apoyo
Pliego de condiciones de los diferentes elementos de apoyo.

LA DEFINICIÓN Y LA PRODUCCIÓN DE LOS ELEMENTOS DE APOYO

 

Los medios de CEGELEC, S.A. le permiten llevar a buen término la definición y la producción de los elementos de apoyo.

La formación y el apoyo de formación
CEGELEC, S.A. dispone de un centro de formación con formadores profesionales cualificados permitiéndole proporcionar diferentes cursos tanto teóricos como prácticos.

La documentación técnica y la documentación informatizada
CEGELEC, S.A. dispone de medios de publicación asistida por ordenador permitiéndole proporcionar documentaciones siguiendo diferentes normas y en diferentes idiomas en papel u ordenador con navegación en hipertexto.

Los recambios
CEGELEC, S.A. dispone de medios humanos e informáticos que le permiten definir y gestionar la cantidad de recambios necesarios para el clientes para asegurar la disponibilidad óptima de su sistema.

El embalaje, la manutención, el almacenamiento y el transporte
Por su experiencia, CEGELEC, S.A. puede definir y suministrar los diferentes medios a poner en marcha para el embalaje, la manutención, el almacenamiento y el transporte de los equipos y de sus elementos de apoyo.

Los bancos y herramientas
CEGELEC, S.A. puede definir y en ciertos casos proporcionar los diferentes bancos de mantenimiento y las herramientas necesarias para el mantenimiento

Los locales para el mantenimiento
Una de las tareas de CEGELEC, S.A. es definir y realizar las infraestructuras civiles, militares y en particular sus referencias son numerosas en locales y casetas de mantenimiento.

El apoyo de la logistica
El apoyo de la logistica es una vía importante de estudio y de desarrollo a la que se une CEGELEC, S.A. estando confrontada a este problema en sus diferentes programas militares y civiles.

Para asegurar estos diferentes estudios, CEGELEC, S.A. dispone de un equipo de ingenieros y técnicos expertos en las normas y metodologías logísticas y un taller logístico que dispone de numerosas herramientas informáticas para:

  • El análisis funcional(ORCHIS)
  • Los estudios de fiabilidad (RAM COMMANDER, CARE)
  • Los AMDEC (FMECA PROCESSOR)
  • Arboles de fallos (RISK SPECTRUM)
  • Gentión del SLI ( BUROLOG)
  • Bases de datos logísticas MIL STD 1388 2B (L BASE, OMEGA 2B)
  • El análisis de niveles de reparación (LORA)
  • El costo Global de Posesión (CASA, EDCAS)
  • La gestión del mantenimiento (CARL-PRO/CARL-MASRE, COSMAN/COSWIN, MP2, MAORI, CIMAINT)
  • El aprovisionamiento (DREAM)

 

LOS RETOS

Dimensionar el esfuerzo de mantenimiento en función de las consecuencias de fallos (enfoque sistema) y no en función de los fallos en si mismos (enfoque objeto)

Los resultados atendidos:

Reto disponibilidad

  • Aumento de la disponibilidad de los sistemas.
  • Control de la duración de los equipos.
  • Optimización de las inversiones durante las paradas programadas.
  • Mejor vigilancia de los sistemas (creación de las funciones de vigilancia, implicación fuerte de la conducta)

Retos costo del mantenimiento:

  • Mejor definición de la carga de trabajo de mantenimiento.
  • Reducción de los costos de producción y mantenimiento
  • Mejor gestión de piezas sueltas
  • Reducción de un 15 al 20% de media por sistema

Reto mejora de la organización del mantenimiento:

  • Trazabilidad de las decisiones
  • Acercamiento de la explotación y del mantenimiento
  • Motivación del personal y gusto por el trabajo en equipo

Reto Seguridad:

  • Mejora de la seguridad de las instalaciones
  • Tener en cuenta las consecuencias sobre el medio ambiente. Identificación de las modificaciones que puedan las seguridad y los excedentes de los sistemas
  • Adaptación de los programas de mantenimiento sobre los materiales de gran reto de seguridad.

Centrar las funciones del mantenimiento:

Tener en cuenta las especificaciones técnicas de la explotación